О первом тренинге «Эффективная коммуникация

аня_сертификат

Анна Реутова, руководитель группы подготовки персонала

 

11-13 января на Рустмаш впервые был проведен тренинг «Эффективная коммуникация» силами своего внутреннего тренера Анны Реутовой. Предлагаем вашему вниманию рассказ о том, как она готовилась к тренерской работе и проводила свой первый тренинг.

Интерес к работе тренера у меня появился после того, как я прошла на Рустмаш тренинг «Эффективная коммуникация» в качестве участника и получила обратную связь о том, что у меня есть потенциал к тренерской работе. Через некоторое время у меня была возможность попробовать себя в качестве второго тренера, и я убедилась в том, что хочу дальше развиваться в обучении персонала. С 28 ноября по 09 декабря я прошла обучение в Институте современного психоанализа г. Харьков по программе «Партнерское общение». Программа включала тренинг партнерского общения, психодрамму и методическую часть для подготовки тренеров. Тренинг Партнерское общение – это технология, методический инструментарий, на базе которого формируется программа тренинга «Эффективная коммуникация» для нашей компании.

Мы проводим тренинг «Эффективная коммуникация» для новых сотрудников на 3-4 неделе работы. Через этот тренинг мы рассказываем новичкам, в компанию с какой корпоративной культурой и правилами они пришли, знакомим с правилами взаимодействия в компании. Тренинг дает возможность участникам оценить свои сильные и слабые стороны в общении, отработать навыки установления и развития отношений сотрудничества; нам — помогает понять, сможет ли новый сотрудник вписаться в нашу команду, определить его зоны роста. Группы мы формируем таким образом, чтобы в них попали сотрудники разных подразделений. Это дает возможность новым сотрудникам построить отношения взаимодействия между разными командами и в последующем эффективно решать профессиональные задачи. Тренинг «Эффективная коммуникация» имеет особенное значение для компании, так как за счет него формируется культура ориентации на достижение целей, открытости, взаимодействия, которой отличается Корпорация Триол.

Готовиться к первому тренингу было волнительно, ведь группа в среднем состоит из 10 участников, а длительность тренинга три полных дня. Уверенности в успехе мне придавала помощь опытных коллег Ивановой А.Г. и Романовской А.Б. Я подготовила программу тренинга, согласовала участников, определилась с помещением, подготовила технику, флипчарт, планшеты и проч. 11 января 10.00. наступило быстро. Волнение ушло сразу, как только я начала работать с группой. Мне сильно повезло с группой! Участники активно работали и были открыты новым знаниям и опыту. Три дня пролетели очень быстро, общими ощущениями были — приятная усталость от проделанной над собой работой и хорошее настроение. Мне было приятно слышать, что сотрудники вынесли для себя пользу от тренинга. Я получила удовольствие, как от процесса, так и от осознания того, что мне удалось достигнуть поставленных на тренинг целей. С нетерпением жду следующий тренинг и новую группу!!

2

В завершении хочу сказать о том, что появление своего внутреннего тренера на Рустмаш означает, что теперь пройти тренинг «Эффективная коммуникация» смогут не только офисные сотрудники, но и сотрудники производства. Теперь, чтобы пройти тренинг «Эффективная коммуникация» не нужно будет ездить в офис компании в Москве, тренинги будут проходить на Рустмаш в Запрудне.

Автор: Анна Реутова

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *