Разумеется, максимальный эффект будет достигнут при комплексном подходе с привлечением специалистов, которые проведут исследование и сформируют масштабный план действий. Проведение энергоаудита предполагает обследование зданий, построек, оборудования и производственных процессов для выявления мест потерь энергоресурсов по замерам физических параметров с помощью высокоточных приборов мониторинга и измерения.

В рамках энергоаудита специалисты наших партнеров в сфере энергоаудита определяют показатели энергетической эффективности и потенциал их повышения.   Услуга энергоаудита включает в себя:

• Замер параметров в контрольных точках оборудования, задействованного в техпроцессе;
• Отслеживание установленных и фактических параметров энергопотребления;
• Выявление источников нерациональных энергозатрат и неоправданных потерь энергии;
• Определение показателей энергетической эффективности;
• Определение потенциала энергосбережения и повышения энергетической эффективности.

После проведения энергоаудита Заказчик получает пакет документов, в которых содержится вся информация об инструментальных измерениях технологических и электрических параметров, техническом состоянии оборудования, теплопотерь зданий и сооружений, которые стали причиной повышенного энергопотребления. Наши партнеры предоставляют Заказчику список возможных решений на базе преобразователей частоты Рустмаш или другого оборудования производства Компании Рустмаш для повышения энергоэффективности предприятия. В зависимости от специфики предприятия это могут быть:

• средневольтные преобразователи частоты Рустмаш АТ27;
• низковольтные преобразователи часты Рустмаш АТ24;
• станции управления погружными электродвигателями Рустмаш АК06;
• автоматизированные системы управления производством на базе программного обеспечения Рустмаш и.т.д

Однако отметим, что наиболее эффективно подходить к решению проблемы комплексно, с помощью целевой комплексной программы энергосбережения. Напишите или свяжитесь с нами если Вы заинтересованы в проведении энергоаудита. 

Фундаментальные решения Рустмаш – для эффективной экономии!

1.    После получения заявки на проведение предпроектного обследования начинается подготовка к его проведению.  Изучается исходная информация – техническое задание и договор. На основании этих данных формируется чек-лист, в который заносится исходная информация по предприятию заказчика. 

2.    На объект заказчика выезжает специалист, который проводит сбор данных непосредственно на предприятии. Проводится ряд мероприятий, направленных на уточнение информации по текущей ситуации на объекте в части системы электроснабжения. Выясняется схема управления производственными механизмами, в которую планируется интеграция низковольтного или средневольтного частотного преобразователя. Также определяются текущие технологические показатели по работе производственного агрегата и требования к проектной, исполнительной и технической документации при реализации проекта.

3.    Согласовываются условия завоза оборудования, материалов на объект Заказчика.

По результату собранной информации по объекту заказчика формируются конкретные технические решения, которые дают полное представление об образе конечного продукта – преобразователе частоты для электроприводов и всех необходимых мероприятиях для его реализации, включая проектирование, шеф-монтажные и пуско-наладочные работы с последующим сервисным обслуживанием и поставкой ЗиП. 

Результат, полученный на основании проведенного предпроектного обследования, согласовывается со всеми заинтересованными участниками от Заказчика и подписывается двухсторонний итоговый протокол, где фиксируются все принятые технические решения.

Таким образом, предпроектное обследование позволит принять правильное решение по оснащению предприятия современными частотными преобразователями для получения устойчивой прибыли в виде увеличения объема производства и экономии ресурсов. 

Специалисты Компании Рустмаш взаимодействуют с EPC – контракторами на всех этапах реализации сложных и высокотехнологичных проектов, в которых Заказчик хочет максимально контролировать весь процесс строительства.

Преимущество проектов под ключ заключается в том, что поставка и пуско-наладочные работы проводятся не только по основному оборудованию, но и по всему вспомогательному оборудованию, включая различные системы автоматизации и управления. Объект сдается заказчику в полной готовности к эксплуатации.

Предлагаемая концепция «Комплексного проекта» реализуется нашими Партнерами по следующему алгоритму:

1. Вы направляете запрос о готовности обсудить окупаемость внедрения энергосберегающих технологий на базе продукции Рустмаш.

2. Вы заполняете опросный лист для расчета ТЭО. Технологи заполняют опросной лист и указывают режимы работы электроприводных механизмов. Служба эксплуатации прилагает к опросному листу графическую характеристику и паспорт механизма.

3. После получения заполненного опросного листа на ТЭО и характеристик механизма, специалисты Компании Рустмаш произведут расчеты и сделают предварительные выводы о необходимости внедрения системы автоматизации на базе преобразователя частоты или станции управления.

4. По результатам предварительного расчёта, Вами может быть принято решение о подготовке формализованного технико-экономического обоснования, для подготовки заявки на включение проекта в бюджет.

5. В этом случае на объект Заказчика прибудет специалист сертифицированного партнера Компании Рустмаш, который выполнит следующие мероприятия:

• Выполнит детальное измерение питающей сети на предмет имеющихся просадок, провалов, гармонических составляющих с помощью специализированного измерительного оборудования.

•  Сформирует и согласует с Вами однолинейную схему подключений и предполагаемую мнемосхему АРМ.

• Проведёт обследование распределительных устройств на предмет необходимости замены масляных выключателей на вакуумные с установкой микропроцессорных терминалов РЗА.

•Согласует с Вами предполагаемое место расположения и состав необходимого оборудования.

•Определит необходимый перечень работ и материалов для установки и подключения частотно-регулируемого привода и системы автоматизации.

•Произведёт расчёт итоговой сметы проекта.

• Выполнит расчёт окупаемости вложений в проект и расчёт прибыли предприятия за счет получения экономического эффекта.

•Оформит технико-экономическое обоснование проекта.

Далее, при необходимости, Компанией Рустмаш будет инициирована встреча в управляющей компании, с департаментом ответственным за энергосбережение и энергоэффективность. В ходе встречи будет проведена защита ТЭО проекта и выработаны решения по включению проекта в бюджет.

Какие выгоды Вы получаете в рамках концепции «Комплексного проекта под-ключ»?

• Обоснование экономического эффекта от внедрения и достижение целевого срока окупаемости.

• Гарантированное достижение технологического эффекта от внедрения ЧРП.

• Получение прибыли за счёт снижение расходов на электроэнергию.

• Автоматический контроль режимов работы при переходных процессах.

• Выполнение ПИР, получение экспертизы проекта, регистрация проекта в Ростехнадзор.

• Комплексная поставка оборудования, материалов и ЗиП надежными партнерами Компании Рустмаш.

• Выполнение СМР с привлечением аккредитованных Заказчиком подрядных организаций.

• Проведение технического аудита на различных стадиях реализации проекта.

• Квалифицированное обучение персонала Заказчика, как силами Компании Рустмаш, так и его Партнеров.

• Комплексная сервисная поддержка проекта партнерами Компании Рустмаш с возможностью дополнительной модернизации.

Наши специалисты

• Ориентированы не только на быстрое, но и по-настоящему качественное решение поставленных задач;
• Практикуют индивидуальный подход при решении задач в каждом отдельно взятом случае;
• Имеют высшее психологическое, юридическое и экономическое образование;
• Используют только новейшие, а потому самые эффективные технологии;
• Повышают уровень своего профессионализма на регулярной основе;
• Имеют в своем составе двух сертифицированных тренеров.

По итогам 2023г:

• 97% наших кандидатов успешно прошли испытательный срок.
• 35% сотрудников повысили свою категорию.
• 100% кадровый состав прошел переаттестацию.
• Показатель по укомплектованности составил 98%
• Текучесть кадров составила менее 4,3%.
• Более 50 обучающих семинаров и тренингов, направленных на развитие и подготовку персонала
• Более 100 личных сессий с руководителями по формированию их лидерского стиля

Наши услуги

Специализированные курсы по коммуникации для сотрудников партнеров:

- Корпоративный тренинг «Эффективная коммуникация»

Тренинг проходит на территории Заказчика.

Направлен на выявление сильных и слабых сторон в коммуникации сотрудника и развитие коммуникативной компетенции для повышения эффективности коммуникации.

По результатам тренинга предоставляем оценку сотрудника с описанием сильных и слабых сторон, рекомендациями по развитию.

Срок действия услуги – 5 рабочих дней (3 дня тренинг, 1 день формирование оценки, 1 день командировка)

Стоимость: 70 000 руб.+ НДС, группа до 12 человек. Затраты на командировку оплачивает Заказчик.

- Ролевые игры онлайн по подготовке к переговорам, продажам

Подготовка проводится в формате моделирования переговоров, направлена на подготовку к любым видам переговоров.

По результатам такой подготовки, сотрудник повышает коммуникативные компетенции, готов к успешному проведению сложных переговоров, отработке возражений, заключению договоренностей.

Участники: тренер ООО «НПО «Рустмаш», сотрудник, которого готовим к переговорам, руководитель данного сотрудника.

Срок действия услуги – 3 часа на одного

Стоимость: 3 000 руб.+НДС за одного сотрудника

Бонус для новых Партнеров: подготовка 3-х сотрудников бесплатно к одному виду переговоров.

2. Авторские онлайн - курсы по эффективным технологиям:

• «Технология выработки решений (ТВР)» - инструмент, позволяющий принять верные решения с вероятностью 80-100%;
• «Ретроспектива» - инструмент, позволяющий проводить анализ результатов деятельности и текущего состояния для выработки качественных решений;
• «Технология решения неопределенных задач» - инструмент, позволяющий решать новые сложные задачи с высокой степенью неопределенности.

Курсы проводятся в формате семинара с отработкой теории на реальной задаче компании.

Участники: тренер от КТ, сотрудники, которых готовим, руководитель данных сотрудников

Стоимость 1 дня онлайн-семинара: 10 000 руб.+НДС, группа до 6 человек

Срок реализации – минимум 3 дня.

Бонус для Партнеров: вебинар для менеджмента по теоретическому курсу по всем трем технологиям – бесплатно при наборе группы до 10 человек.

3.Услуги по подбору специалистов в нефтяной и электротехнической сфере:

3.1. Скрининг резюме.

Размещаем самостоятельно вакансию, ведем активный и пассивный подбор релевантных кандидатов. Ежедневно присылаем актуальные резюме кандидатов, которые ищут работу прямо сейчас.

Вам останется только связаться с кандидатом и пригласить на собеседование.

Срок действия услуги – 30 дней

Стоимость: 12 000 руб/мес +НДС

3.2. Удаленный отдел персонала: подбор персонала на точечные вакансии.

Поиск и подбор специалистов и руководителей. Размещаем самостоятельно вакансию , проводим первичную оценку кандидатов (личностные и профессиональные компетенции). Направляем к Вам на собеседование релевантных.

Срок действия услуги – 14-30 дней

Предоплата 20%

Стоимость: 10% от годового дохода сотрудника

Бонус: мы помогаем сформировать job-offer и ведем кандидата в период испытательного срока. Также мы предоставляем гарантии бесплатной замены подобранных специалистов в течение оговоренного периода, если кто-либо из них не пройдет испытательный срок или сам пожелает расторгнуть трудовой договор с работодателем.

4. Оценка персонала:

4.1. Оценка методом «360 градусов»

Оценка соответствия сотрудника занимаемой должности посредством опроса делового окружения сотрудника по реальным рабочим задачам сотрудника и проявляемым им личностным и деловым качествам.

Стоимость: 7000 руб.+НДС за одного сотрудника

Предоплата от 30%

Срок реализации - от 7 дней

4.2. Оценка мотивационного профиля для формирования управленческого кадрового резерва

Формируем потенциальный управленческий кадровый резерв на основании целевого мотивационного профиля руководителя компании.

Стоимость: 50 000 руб. + НДС за 10 сотрудников

Предоплата от 30%

Срок реализации - от 14 дней

Контакты для связи:

Смирнова Ольга Михайловна

Заместитель начальника отдела подготовки персонала

o.smirnova@rustmash.ru